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时间与任务管理

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哈佛商学院的一位教授给入学的新生讲了第一堂时间管理课。这堂课是一个小实验。桌上放着一个广口玻璃瓶,旁边两个容器里分别放着沙子和石块。

哈佛商学院的一位教授给入学的新生讲了第一堂时间管理课。这堂课是一个小实验。桌上放着一个广口玻璃瓶,旁边两个容器里分别放着沙子和石块。教授从容器里取出一个个石块放进广口瓶里,直到把广口瓶成满,再也放不下了。他问学生:“瓶子满了吗?”学生们齐声说:“满了。”教授狡黠地笑着说:“真的吗?”说着拿起盛着沙子的容器,缓缓地向广口瓶里倒,边倒边晃动广口瓶,让沙子添满石块的缝隙。教授又问:“这下满了吗?”学生们迟疑了一下,但最终想不起还可以放什么,声音参差不齐地说:“满了。”教授以端上一杯水,把水倒进广口瓶里,直到水面与瓶口齐平。教授停止了实验,问到:“这个实验说明了一个什么问题?”一个学生举手发言:“它告诉我们,无论你把时间安排得多么紧密,总可以找到空隙时间。”教授说:“你说的很有道理,但不是我做这个实验的真正目的,我想通过这个小实验告诉你们:如果你不是先放大石块,那你就再也不能把它放进瓶子里了。记住,找出你生命中的那些‘石块’,先去完成他们,否则你就可能一辈子也无法完成他们了。”

你日程表上的安排,对你来说并非都同样重要,不应对他们一视同仁。如果你只按着顺序而不按照事情的轻重缓急来处理,就会导致效果的损失。对每个人来说,最重要的事情就是用80%的时间来做20%最重要的事情。

培训对象:

决策层、管理层、全体员工。

培训目标:

1)提升时间管理意识

2)提高时间管理技巧

3)养成高效工作的习惯



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